歲序更替，華章日新。2月10日下午，公司召開2025年度總結(jié)表彰暨2026年工作部署會，回顧2025年拼搏歷程，表彰先進典型，部署2026年重點工作，凝聚同心筑夢、奮楫爭先的磅礴力量。會議由支部委員、副總經(jīng)理周亞萍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體職工參會。

       會上，總經(jīng)理吳強作2025年度工作報告，系統(tǒng)回顧過去一年公司在經(jīng)營發(fā)展、人才建設(shè)、內(nèi)部治理、黨建引領(lǐng)、安全質(zhì)量及廉潔從業(yè)等方面的工作成效，深入剖析當前存在的問題與挑戰(zhàn)，并對2026年工作目標與重點任務(wù)進行了全面部署：一是強化黨建引領(lǐng)與融合保障。堅持把黨的政治建設(shè)放在首位，持續(xù)夯實黨建基礎(chǔ)，推動公司體系與集團體系深度融合，確保在重大決策、提質(zhì)增效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)與集團步調(diào)一致，實現(xiàn)上下貫通，凝聚發(fā)展合力。二是聚焦經(jīng)營拓展與管理提效。圍繞年度經(jīng)營指標，深耕主責(zé)主業(yè)，拓展市場空間；推動精益管理與數(shù)字化建設(shè)，提升品牌競爭力與管理效能。三是建強人才隊伍與激勵體系。結(jié)合集團政策，研究出臺針對性的培養(yǎng)辦法，加快后備梯隊儲備，破解人才瓶頸；進一步優(yōu)化績效考核，強化結(jié)果應(yīng)用，落實優(yōu)績優(yōu)酬，持續(xù)激發(fā)團隊活力。四是筑牢安全發(fā)展與風(fēng)險底線。將安全質(zhì)量視為發(fā)展生命線，推進安全質(zhì)量管理制度化、標準化，確保工程質(zhì)量安全零事故；將風(fēng)險防控與廉潔從業(yè)貫穿始終，全力保障項目廉潔高效，公司經(jīng)營規(guī)范穩(wěn)健。

       時光不負，篤行致遠�；厥� 2025 年，公司全體干部職工始終以熱愛與堅守，鋪就這一年的發(fā)展之路。為致敬耕耘、嘉獎優(yōu)秀，凝聚團隊奮進力量，公司領(lǐng)導(dǎo)班子為這一年涌現(xiàn)出的一批業(yè)績突出、敢于擔(dān)當?shù)南冗M團隊頒發(fā)榮譽證書，致敬每一份堅守與榮光。現(xiàn)場掌聲雷動，既是對優(yōu)秀團隊的敬佩，更是對全體職工干事創(chuàng)業(yè)的激勵。

        黨支部書記封連歡作節(jié)前廉潔提醒，并對2026年工作提出三點要求：一要胸懷大局顯價值。 在服務(wù)區(qū)域發(fā)展和公司戰(zhàn)略中找準坐標、貢獻力量，同時須常懷律己之心，以清正廉潔護航發(fā)展，彰顯國企員工的價值底色。二要刀刃向內(nèi)強本領(lǐng)。 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型和自我革新提升本領(lǐng)，筑牢拒腐防變的思想防線，以清廉作風(fēng)保障專業(yè)成長與管理精進。三要腳踏實地鑄精品。黨員干部要發(fā)揚“釘釘子”精神和工匠作風(fēng)，堅持干凈干事，鑄就精品工程。 各分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管部門提工作要求。